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人才培养

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培训:

组织员工参加在岗或脱岗的管理、技能培训。系统的学习工作的技能与技巧。


 

在职引导:

上级主管在工作中经常引导下属和对其工作状况进行反馈


 

责任扩大:

增加员工的工作范围,承担更多的责任和工作,提高员工在工作中的重要性。


 

轮岗:

在集团内与其他同事调换岗位,或是在部门内承担不同的工作,丰富员工常识和技能。


 

项目参与:

员工参与企业的重要项目,丰富员工常识和技能,锻炼员工技术和管理能力。


 

自我学习:

员工通过自我学习提高常识和技能等。

 

集团企业旗下子企业: m.8814c.com m.8814c.com-m.8814c.com 苏州撼力(东南大学)江苏省企业研究生工作站

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